Встреча по продвижению реформы системы управления компанией
Чтобы создать конкурентоспособную и конкурентоспособную систему управления, соответствующую развитию компании, Guangwei Precision в апреле 2021 года приступила к реформе системы управления компании. Эта реформа основана на реальных потребностях стратегии развития компании. Корректировка и оптимизация включают четыре основных аспекта: реформа системы оплаты труда, корректировка организационной структуры, стратегическое планирование развития компании и формулировка бизнес-целей, а также механизм развития сотрудников. В 14:00 24 июля компания организовала для всех сотрудников ознакомительную и практическую встречу с реформированием системы управления компании. В публичной рекламе и внедрении приняли участие около 50 сотрудников руководства компании и различных отделов.
На встрече г-н Сюй ХХ из организации XXX представил общую ситуацию с реформой с учетом основных аспектов истории развития компании, основных идей реформы, целей реформы и основных методов, и подчеркнул, что реформа заключается в оптимизации организационной структуры и улучшении механизма распространения. Это реформа, главная цель которой - повысить производительность всех сотрудников и стимулировать жизнеспособность сотрудников. В частности, после корректировки заработной платы и заработной платы по результатам была создана система распределения заработной платы, основанная на ценности работы и служебной аттестации, которая оценивается на основе способностей сотрудников и их вклада в производительность, что полностью отражает тот факт, что больше работы, вознаграждений и наказания ленивы. Принципы раздачи.
Генеральный директор Чен Цзяньли ознакомился с новой организационной структурой компании и кадровыми назначениями сотрудников и дал подробные объяснения по уровням заработной платы, стандартам заработной платы, служебной аттестации, корректировкам заработной платы и каналам продвижения сотрудников по службе, которые волнуют всех, и прошел старая и новая системы давали каждому более интуитивный опыт определения состава заработной платы, распределения результатов и продвижения сотрудников.
Затем Юань Дунхай, директор маркетингового центра, объяснил и оценил бизнес-цели и завершенный статус этого года, выразил свою решимость успешно выполнить бизнес-цели на 2021 год и сказал, что он будет постепенно улучшать бизнес-структуру, улучшать возможности управления, а также снизить затраты и повысить эффективность. , Пока все работают вместе, Guangwei Precision сможет добиться большего и развиваться в более здоровом направлении.
Наконец, генеральный директор Чен Цзяньли отметил: Реформа системы управления - это основная работа по совершенствованию системы компании, важный контент, связанный с долгосрочным развитием компании и жизненно важными интересами всех сотрудников. Все сотрудники должны изменить свои концепции и знания, а также как можно скорее ознакомиться с новым содержанием реформы, понять и внедрить его.
Посредством этой рекламной и коммуникационной деятельности все заявили, что имеют глубокое понимание содержания реформы компании, прояснили цель этого отдела и эту должность в 2021 году и объединят новую систему управления и реальную работу, которую предстоит выполнять на своих должностях. . Усердно работайте над выявлением недостатков в своей работе, продолжайте учиться, улучшайте собственное качество, чтобы соответствовать требованиям работы, и вносите свои силы в развитие компании!